李先生
| 52岁| 本科| 10年以上工作经验 |保密
户籍:保密
现居住:湖南邵阳
求职意向
期望职位:分公司经理,采购经理/总监,工程项目管理
期望行业:不限
期望薪资:5K~10K/月|想在经开区工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
158****6578
获取联系方式
自我描述
我作为学机械的工科生入职水电施工企业,在基层一线从事过机械技术和维保管理,后又换岗交流到党群岗位。在党群岗工作2年后又回到设备部门,担任设备部门负责人。无论在什么岗位,我爱岗敬业,对照岗位职责积极主动履职。从事施工机械技术和维保管理期间,我编写了各类设备操作规程以及设备点检维修指导手册。从事党群工作期间,2002年项目被团中央授予“青年文明号”称号。我本人被评为湖南省省直优秀团干。担任设备部主任期间,为减少设备维修成本。牵头组织相关力量开展进口设备易损件国产化工作。 在各种岗位交流过程中,我深感知识储备的不足,2005年我通过成人高考考取中南林业科技大学工商管理专业,系统学习工商管理专业本科的全部课程。 2006年通过上级单位考核,我担任项目经理一职。
教育经历
1993-9 至 1996-7
[2年10个月]
大专|湖南大学衡阳分校|机械制造
2005-3 至 2008-1
[2年10个月]
本科|中南林业科技大学|工商管理
工作经历(TA工作了27年6个月,共做了2份工作)
1996-7 至 2012-12
[16年5个月]
技术员、部门主任、项目经理|中国水利水电第八工程局有限公司
工作职责:负责水利水电施工机械、人工砂石加工机械的技术管理,维保管理。负责项目安全、进度、质量、成本等要素管控,搭好班子,当好班长,带好团队经营好项目
2013-1 至 2024-2
[11年1个月]
部门主任|中电建路桥集团有限公司
工作职责:负责协助集团总部对项目施工所需主要设备及材料进行集中电子化采购。参与采购寻源、供应商评价、供应链管理。借助集团电子化集中采购平台,以量换价,为项目提质增效作出较大贡献。
培训经历
2003-5 至 2003-8
[3个月]
项目经理培训|中国葛洲坝集团培训中心
培训内容:完成系统培训后,经考试合格,取得水利水电施工专业二级项目经理证书
2002-4 至 2002-5
[1个月]
企业内审员|中国质量忇会
培训内容:培训并考试合格,取得企业内审员证书。
项目经历
1998-7 至 2005-3
[6年8个月]
水电八局三峡下岸溪人工砂石项目部|土方和械助工、项目团委书记、工段党支部书记、设备部主任
项目描述:在当时世界产能最大的人工砂石项目(毛料处理3000t/h)工作了7年,岗位经历了采料土方机械技术,项目党群工作,设备部门负责人。党群工作2002年获得团中央授予“青年文明号”,我本人获2002年度湖南省直优秀团干。在担任设备部门负责人期间。主持进口配件国产化工作,例如对意大利产RD25矿用车后轿半轴部件国产化、对美卓矿机产的50-65旋回破碎机主轴铜套国产化工作,通过上述国产化成功实现设备维修成本大幅度下降,同时减少进口配件库存占用费。
2013-1 至 2016-10
[3年9个月]
重庆梁平至忠县高速公路|设备物资部主任
项目描述:将项目各标段对施工所需的主要设备及材料形成集中采购包,借助上级单位中国电建集团的电子化集采平台实施电子化公开招标采购。各标段需求集中后形成采购规模,实现以量换价。电子化公开招标,使潜在投标人数量增加,投标人之间的竞争也更充分。为使招标文件更完善,在启动招标前,我组织各标段对附近市场做充分调查。例如项目沥青招标我们采用权威网站每天发布信息价为基准价的浮动定价方式,放弃采用固定锁价的招标方式,该项目沥青采购实际支付费用较工程施工预算中沥青费用节约了7000万元。
语言能力
英语熟练