小谭是我在大学里认识的一个学弟，当时他是学院的学生会主席，为人很活络。去年毕业了找到我，让我帮帮忙找份合适的工作，于是我把他推荐进了我现在所在的公司。

入职不久，小谭就跟领导、同事打成一片，经常一起吃饭、喝酒。在同一批进来的新人里，大家都很喜欢小谭。

在试用期结束后，领导组织大家对这批新人进行测评，结果小谭的测评分是最低的，甚至经常跟他一起吃喝玩乐的一些中层，也打了很低的分。

我有些百思不得其解，于是找到领导询问。领导说：小谭的交际能力是不错，但是业务能力堪忧，更重要的是对业务能力的提升没有正确的认识。同时，他的过度交际，也有一些失了分寸。

相信不少刚入社会的职场新人都会疑惑，到底是能力重要还是人脉重要？工作之初，到底是学习提升技能为主，还是交际为先呢？

01 “先学习”还是“先交际”？

职场新人应该“先学习”还是“先交际”？这个问题的标准答案是“两个都重要，两个都要抓”。但问题是大部分人的精力是有限的，必须要有所取舍。

想要从解决这个问题，就要先回想一下你工作的目的是什么。是兴趣所在？还是你理想的事业？这些也许都是你工作的理由，但它们一定不是你努力、并持续努力工作的理由。让你能够一年365天，风雨无阻、苦痛不怠地上班，理由只有一个：赚钱！

所以说，“先学习”还是“先交际”，要看哪一个更有利于你赚钱。

02 不同的选择，同样的结果

有些人也许会认为把工作的目的简单地归因为“赚钱”太过偏激了，但事实就是：赚钱，才是我们工作的真相。而工作能力的提升，自我价值的实现，是赚钱的实现方式，也是赚钱的副产品。

你能接受不能变现的工作能力和贫寒的自我实现吗？没有钱，一切都是精神慰藉。当然了，你可以将能力的提升，看作是获得持续赚钱能力的方法。不仅现在可以赚钱，将来也可以，并且稳定可持续。

站在这样的视角来看，无论你选择“先学习”还是“先交际”，最后都是一样的结果。

以前有一个同事，非常善于点菜。没错，她的技能就是会点菜。刚开始的时候，我有点看不上她，觉得“点菜”不是什么工作技能，甚至于难登大雅之堂。

直到有一次，我们部门请银监会吃饭，领导忙着打电话约人，并准备一些饭后小礼品，定饭店点菜的事就落在我们身上了。我当时刚到人力部不久，不太熟悉这些事情，然后就见到了这位同事的能力。她从各个菜系开始分析，主客是什么民族，能不能吃辣，有什么忌口，这样就定下了大方向。接下来，鸡鸭鱼肉、炖菜、炒菜、凉菜、下酒菜，鱼要有整条的，方便倒鱼头酒等等，安排的紧紧有条、恰当、得体。曲终人散，宾客尽欢。

你看，简单的点菜也是一门学问。就算你不能做到像我同事这样出彩，但一定要及格，不然会闹出尴尬。

“点菜”属于交际能力，但也属于学习能力。这些技能，也是她在工作中自己领悟和学习的。如果你不学习，就算你热衷于交际，却没有交际或服务交际的能力，那也没有用啊。

03 核心竞争力源于你的自我提升

管理学上有个木桶原理：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。于是很多人拿木桶原理来比喻个人的发展：个人要全面发展，不能有短板。

但其实，这是不正确的，因为木桶原理更多的是用于一个组织。而我们个人的发展，更取决于你最长的那块木板。

你有的地方很擅长，有的地方不擅长，没关系！公司需要的只是你最优秀的能力而已，你的短板可以找别人来弥补。

所以你要做的就是，在短板符合最低要求的前提下，让你的长板更长，更具有核心竞争力！

核心竞争力源自我们的日常学习。这里的学习，是广义的学习，既包括抱着厚厚的专业书去啃，也包括观察身边做得好的同事，学习他们的为人处事方式。交际技巧也是一样，也是需要通过学习才能获得。如果没有善于学习的能力，而一味地投身于交际这件事本身，就很可能遭遇小谭那样的窘境。

对于职场新人来说，到底是“先学习”还是“先交际”？我认为是先学习，因为只有打造了核心竞争力之后，你的交际才有意义。